Pengawasan Produksi Rakitan Komponen Elektro Motor pada PT. Harmoni Nusantara Development Medan

Nasution, Hapni

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8065

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Siregar, Hasan U	-
dc.contributor.advisor	Hardy, Jhon	-
dc.contributor.author	Nasution, Hapni	-
dc.date.accessioned	2018-02-05T05:05:44Z	-
dc.date.available	2018-02-05T05:05:44Z	-
dc.date.issued	2000-08-12	-
dc.identifier.uri	http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8065	-
dc.description	Pengawasan produksi merupakan suatu kegiatan untuk mengarahkan dan menjamin kelangsungan atau kontinuitas dan koordinasi aktivitas perusahaan dalam melaksanakan kegiatan produksi sesuai dengan disain, kualitas, kuantitas dan waktu serta batas - batas biaya yang direncanakan. Untuk memungkinkan perusahaan/pabrik sebagaimana yang diharapkan, maka dibutuhkan adanya kegiatan pengawasan atas sistem produksi atas penyimpangan - penyimpangan yang terjadi dapat segera diketahui dan diperbaiki. Setiap perusahaan, seorang manajer mempunyai fungsi, merencanakan,. mengorganisir, mengarahkan tenaga kerja serta memberi perintah dan juga harus melaksanakan pengawasan dalam melaksanakan kegiatan produksi. Judul skripsi ini adalah " PENGAWASAN PRODUKSI PERAKITAN KOMPONEN ELEKTRO MOTOR PADA PT. HARMONI NUSANTARA DEVELOPMENT MEDAN". Perusahaan ini adalah perusahaan swasta yang merupakan subkontraktor dari Matsushita Elektronic Motor ( M ) SDN, BHD. Dalam penelitian ini masalah yang ditemukan berkenaan dengan topik yang diteliti pada PT. Harmoni Nusantara Development Medan adalah sebagai berikut: 1. Pengawasan yang diberikan perusahaan belum disadari oleh karyawan, sehingga rasa tanggung jawab karyawan sangat sedikit. 2. Hubungan perencanaan terhadap pengawasan produksi didalam kegiatan aktivitas produksinya belum didukung oleh pengawasan yang efektif. 3. Rencana tanpa pengawasan akan menimbulkan penyimpangan - penyimpangan tanpa alat untuk pemecahnya, ataupun andai kata tujuan tercapai juga dengan pengorbanan yang lebih besar karena dalam pelaksanaan terjadi efisiensi dan pemborosan tanpa ada pencegahan atau perbaikan. Untuk mengumpulkan data penulis menggunakan dua metode yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Dari penelitian lapangan ditemui dan dikumpulkan data empiris bersumber dari objek yang diteliti dan dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa perusahaan PT. Harmoni Nusantara Development Medan, dalam memberikan pengawasan kurang efektif untuk meningkatkan jumlah produksi. Dari hasil analisa yang dilakukan, selanjutnya ditarik kesimpulan dan mengajukan saran sebagai berikut: 1. Kegiatan proses produksi untuk mencapai tujuan sangat ditentukan oleh awal proses produksi. 2. Agar lehih ditingkatkan lagi pengawasan dan disiplin kerja serta rasa tanggung jawab setiap karyawan dalam bekerja.	en_US
dc.language.iso	id	en_US
dc.publisher	Universitas Medan Area	en_US
dc.subject	pengawasan produksi	en_US
dc.subject	produksi rakitan komponen	en_US
dc.subject	komponen elektro motor	en_US
dc.title	Pengawasan Produksi Rakitan Komponen Elektro Motor pada PT. Harmoni Nusantara Development Medan	en_US
dc.type	Skripsi Sarjana	en_US
Appears in Collections:	SP - Management

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
958300102.pdf	Fulltext	1.33 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record