Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/8493
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNainggolan, Karlonta-
dc.contributor.advisorRosmaini-
dc.contributor.authorTami, Kiki Ananda-
dc.date.accessioned2018-03-27T07:51:33Z-
dc.date.available2018-03-27T07:51:33Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/8493-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem akuntansi hubungan kantor cabang dan kantor pusat yang menggunakan sistem sentralisasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah sistem akuntansi hubungan kantor cabang dan kantor pusat pada PT. Cahaya Sawit Pratama Medan, sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penerimaan kas dari kantor pusat, penerimaan dan pengeluaran barang dagang, ongkos angkut, aset tetap dan pembebanan beban operasional. Adapun hasil dari penelitian ini adalah penerimaan kas kantor cabang diterima dari kantor pusat dengan mencairkan cek. Kas yang ada dikantor cabang hanya kas kecil. Penerimaan barang dagang diterima dari kantor pusat tetapi pengeluaran barang dagang dikeluarkan di kantor cabang. Ongkos angkut penjualan dan pembelian dibebankan ke kantor pusat. Seluruh aset tetap PT. Cahaya Sawit Pratama cabang medan diperoleh oleh kantor pusat, demikian pula akuntansi terkait aset tetap dilaksanakan oleh kantor pusat. Beban operasi cabang dibebankan kepada kantor pusat kecuali beban administrasi & umum yang dibebankan kepada kantor cabang dengan kas kecil.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectsistem akuntansien_US
dc.titleAnalisis Sistem Akuntansi Hubungan Kantor Cabang dan Kantor Pusat pada PT. Cahaya Sawit Pratama Medanen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
138330026.pdffulltext893.01 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.