Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/926
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLaila, Nuscha Fitratul-
dc.date.accessioned2017-08-18T08:39:38Z-
dc.date.available2017-08-18T08:39:38Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/926-
dc.description.abstractTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh antara kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui apakah motivasi memediasi hubungan antara kepemimpinan dan kinerja karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh melalui metode penyebaran kuesioner. Sebanyak 88 kuesioner disampaikan kepada seluruh karyawan tetap pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Bangun yyang diisi dengan lengkap dan dapat diolah. Data diolah dengan menggunakan Metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan LISREL versi 8.5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh secara signifikan antara motivasi dan kepemimpinan, terdapat pengaruh secara signifikan antara motivasi terhadap kinerja dan tidak terdapat pengaruh secara signifikan antara kepemimpinan dan kinerja karyawan.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectkepemimpinanen_US
dc.subjectmotivasien_US
dc.subjectkinerja karyawanen_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Bangunen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
128320290_file1.pdfCover82.96 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file2.pdfAbstract101.01 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file3.pdfIntroduction112.77 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file4.pdfChapter I114.58 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file5.pdfChapter II172.42 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file6.pdfChapter III257.42 kBAdobe PDFView/Open
128320290_file8.pdfReference167.41 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.