Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9318
Title: | Pengaruh Beban Kerja dan Merit Pay Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara |
Authors: | Septiany, Adinda |
metadata.dc.contributor.advisor: | Nasution, Amrin Mulia U Tarigan, Eka Dewi Setia |
Keywords: | beban kerja;merit pay;kinerja karyawan;workload;employee performance |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Abstract: | The purpose of this study was (1) find out the impact of workload on performance of employees of PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. (2) find out the impact of Merit Pay on performance of employees of PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. (3) find out the impact of workload and Merit Pay on performance of employees at PT PLN (Persero) pembangkitan sumatera bagian utara. This research is a type of associative research aims to analyze the relationship between one variable with another variable or how a variable affects the other variable. The population in this study are permanent employees of PT PLN (Persero) Pembangkitan sumatera bagian utara. Sample retrieval method using simple random sampling. Samples taken as many as 60 employees from the human resources and production. The data analysis techniques in the study of linear regression analysis is the technique of double. Primary data was collected through the dissemination of questionnaires and interviews. Secondary data collected from enterprises and the study of the literature. Of research results obtained workload impact positively and significantly to the performance of employees, where the positive value of 7,652 and significant indicated by 0,000 < 0.05. Merit Pay is impact positively and significantly to the performance of employees, where the positive value shown in 2,257 and are shown with significant 0.028< 0.05. Workload and Merit Pay simultaneous and significant positive impact significantly to positive employee performance, where indicated by the value of 33,621 and significantly represented by 0,000 < 0.05. |
Description: | Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) mengetahui pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera bagian Utara.(2) mengetahui pengaruh Merit Pay terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera bagian utara. (3) mengetahui pengaruh beban kerja dan Merit Pay terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera bagian utara. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan tetap PT PLN (Persero) Pembangkitan sumatera bagian utara. Pengambilan sample menggunakan metode simple random sampling. Sampel yang di ambil sebanyak 60 orang karyawan dari bidang SDM dan Produksi. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah teknik analisi regresi linier berganda. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara. Data sekunder dikumpulkan dari perusahaan dan studi pustaka. Dari hasil penelitian diperoleh Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana positif ditunjukkan dengan nilai 7.652 dan signifikan ditunjukkan dengan 0.000 < 0,05. Merit Pay Berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana berpengaruh positif ditunjukkan dengan nilai 2.257 dan signifikan ditunjukkan dengan 0,028 < 0,05. Beban kerja dan Merit Pay secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana positif ditunjukkan dengan nilai 33,621 dan signifikan ditunjukkan dengan 0.000 < 0.05. |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9318 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Adinda Septiany - fulltext.pdf | Fulltext | 1.14 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.