Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/9939
Title: Hubungan antara Komunikasi Atasan dan Bawahan dengan Semangat Kerja pada Karyawan di PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan
Authors: Agustin, Deviana
metadata.dc.contributor.advisor: Ayu, Lodiana
Istiana
Keywords: komunikasi atasan;komunikasi bawahan;semangat kerja;karyawan
Issue Date: 2007
Publisher: Universitas Medan Area
Description: Organisasi dapat didefinisikan sebagai hubungan-hubungan yang terpolakan diantara orang-orang yang berurusan dengan aktivitas-aktivitas ketergantungan, yang diarahkan pada suatu tujuan tertentu., Organisasi-organisasi formal seperti perusahaan, rumah sakit, sekolah, serikat buruh, instansi pemerintah dan sejenisnya menduduki posisi penting dalam masyarakat maju yang sangat terspesialisasi dan berteknologi tinggi. Saat ini studi tentang organisasi merupakan suatu usaha meliputi bidang-bidang yang luas, seperi ilmu antropologi, ekonomi, manajemen politik, psikologi, dan sosiologi. Ilmu-ilmu perilaku dari berbagai bidang ini memberikan konstribusi (sumbangan) kearah perkembangan teori-teori yang memaparkan dan melukiskan struktur dan proses-proses organisasi. Rogers (1991) memandang organisasi sebagai suatu struktur yang melangsungkan proses pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, dimana operasi dan interaksi di antara bagian-bagian yang satu dengan yang lainnya, juga manusia yang satu dengan yang lainnya berjalan secara harmonis, dinamis, dan pasti. Organisasi juga merupakan suatu struktur hubungan manusia. Struktur ini didesain oleh manusia dan karena itu tidak sempurna. Organisasi tumbuh dan bertambah matang, sebagian melalui suatu skema yang didesain dan sebagian lagi melalui keadaan yang tidak diatur.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/9939
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
008600166_Deviana Agustin (no abstract).pdfFulltext4.93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.