Analisa Penjadwalan Waktu dan Anggaran Biaya Proyek dengan Metode Work Breakdown Structures (WBS)

Abstract

Seiring dengan perkembangan perekonomian di Indonesia yang semakin pesat, membuat kebutuhan akan proyek kontruksi semakin meningkat. Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek, dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan dan material serta rencana durasi proyek dan progres waktu untuk menyelesaikan proyek. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui durasi penjadwalan waktu dan anggaran biaya yang dibutuhkan dan membandingkannya dengan durasi dan anggaran rencana di proyek. Penelitian ini menggunakan Program Microsoft Project 2010 yang hasilnya akan dimasukkan ke tabel WBS dan akan diberi nomor identifikasi di setiap masing-masing item pekerjaan. Analisa waktu dan biaya yang didapatkan dengan metode Work Breakdown Structure adalah 195 hari dengan biaya Rp.20.557.135.000. berbeda dengan hasil rencana dari proyek dengan waktu 195 hari dengan biaya Rp.20.575.334.000. sehingga didapatkan durasi sama dengan rencana di proyek sedangkan biaya dengan WBS lebih hemat Rp.18.199.000. The necessity of construction project is increased due to the rapid development of economy in Indonesia. The project scheduling is one of the planning results elements that can inform the plan schedule and project progress including the source performance, cost, workers, tools, materials, project duration plan, and progress of time to complete the project. The study goal is to investigate the time scheduling duration and cost budgeting and comparing to the project scheduling duration and cost budgeting. The research used the Microsoft Project 2010 software and WBS (Work Breakdown Structure) table as the research tool. The result of WBS method analysis shows that the time scheduling duration and cost budgeting are 195 days with the cost of Rp. 20,557,135,000 compared to the project plan result with the time scheduling duration and cost budgeting are 195 days with the cost of Rp. 20,557,334,000. Hence, the project can save Rp. 18,199,000.