Analisis Cost, Volume dan Profit sebagai Alat Perencanaan Laba pada PT. Unibis Medan

Abstract

Tujuan penulis dalam melakukan penelitian ini adalah : untuk mengetahui dan menganalisis cost, volume, profit sebagai alat perencanaan laba pada PT. Unibis Medan. Jenis penelitian yang peneliti lakukan adalah melalui penelitian deskriptif. Data yang digunakan peneliti da1am meJakukan penelitian adalah. data kuantitatif, sedangkan sumber data yaitu data sekunder yang didapatkan dari buku yang berkaitan dengan topik bahasan dalam penelitian termasuk data atau dokumen dari PT. Unibis Medan. Teknik pengumpulan data dari penelitian ini adalah wawancara clan dok:umentasi sedangkan untuk membuktikan hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik. Berdasarka.I) uraian dari pembahasan atas masalah yang telah dikemukakan maka dapat disimpulkan bahwa perencanaan laba pada PT. UNIBIS MEDAN melalui analisis biaya volume dan laba pada tahun 2012 telah menunjukkan basil positif. Namun dari segi efektifitas masih belum memadai. Hal ini disebabkan tingginya persentase penyimpangan yang terjadi baik di setiap unsur laporan laba rugi maupun laporan laba rugi secara keseluruhan, hal ini dibuktikan dari : 1. Pada tahun 2012 penjualan yang dianggarkan oleh perusahaan adalah Rp. 133.699.360.000 sedangkan realisasinya adalah Rp. 150.224.000.000 sehingga terjadi selisih sebesar Rp. 16.524.640.000 atau 12 %. 2. Pada tahun 2012 HP penjualan produk yang dianggarkan oleh perusahaan ada1ah sebesar Rp. 97. 737.486.584, sedangkan realisasi yang tercapai ada1ah sebesar Rp. 107.403.831.411 sehingga terjadi selisih atau variance sebesar Rp. 9.666.344.827 atau 10%. 3. Pada tahun 2012 biaya penjualan yang dianggarkan perusahaan adalah Rp. 3.230.008.128, seclangkan realisasi yang dicapai adalah sebesar Rp. 3.670.463.782 sehingga terdapat selisih sebesar Rp. 440.455.654 atau 14%. 4. Pada tahun 2012 biaya administrasi dan umum yang dianggarkan perusahaan adalah Rp. 16.417.264.543, sedangkan realisasi dicapai adalah sebesar Rp. 17.844.852.764 sehingga terdapat selisih sebesar Rp. 1.427.588.221 atau 9%. 5. Pendapatan clan biaya diluar usaba, perusahaan tidak menganggarkan namun pada realisasinya ada pendapatan dan biaya diluar usaba sebesar Rp. 2382.987.532. haJ inj bersifat menguntungkan bagi pemsabaan. 6. Selisih perolehan laba antara anggaran dengan realisasi laporan laba rugi PT. UNIBIS MEDAN tahun 2012 sebesar Rp. 7.373.238.830 atau 45%. Selisih ini bersifat menguntungkan bagi perusahaan karena realisa5i laba yang didapat oleh perusahaan lebih banyak dari laba bersih yang dianggarkan perusahaan. The author's aim in conducting this research is: to find out and analyzing cost, volume, profit as a profit planning tool at PT. Unibis Medan. The type of research that the researcher conducted was descriptive research. The data used by researchers in conducting research is. quantitative data, while the data source is secondary data obtained from books related to the topic discussed in research including data or documents from PT. Unibis Medan. The data collection technique for this research is interview clan doc:umentation while to prove the hypothesis proposed in this research using descriptive analysis and analysis statistics. Based on I) a description of the discussion of the problems that have been raised So it can be concluded that profit planning at PT. UNIBIS MEDAN through cost volume and profit analysis in 2012 has shown results positive. However, in terms of effectiveness, it is still inadequate. This is due to high percentage of deviations that occur in each element of the earnings report loss or profit and loss statement as a whole, this is proven by: 1. In 2012 the company's budgeted sales were Rp. 133,699,360,000 while the realization was Rp. 150,224,000,000 so there was a difference of Rp. 16,524,640,000 or 12%. 2. In 2012 HP product sales were budgeted by the company there is 1ah amounting to Rp. 97. 737,486,584, while the realization achieved was 1ah amounting to Rp. 107,403,831,411 so that there is a difference or variance of Rp. 9,666,344,827 or 10%. 3. In 2012 the company's budgeted sales costs were Rp. 3,230,008,128, the realization achieved was Rp. 3,670,463,782 so there is a difference of Rp. 440,455,654 or 14%. 4. In 2012 the company budgeted administrative and general costs is Rp. 16,417,264,543, while the realization achieved was Rp. 17,844,852,764 so there is a difference of Rp. 1,427,588,221 or 9%. 5. Income and costs outside of business, the company does not budget however In reality, there are income and costs outside of business amounting to Rp. 2382,987,532. HaJ inj is profitable for the company. 6. The difference in profit between the budget and the realization of PT's profit and loss report. UNIBIS MEDAN in 2012 amounted to Rp. 7,373,238,830 or 45%. This difference is profitable for the company because of the realization of profits obtained by the company is more than the company's budgeted net profit.