Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23715
Title: | Pelaksanaan Sistem Informasi Manajemen dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja pada PT. Dyno Mugi Indonesia Medan |
Other Titles: | Implementation of Management Information Systems in Improving Work Coordination at PT. Dyno Mugi Indonesia Medan |
Authors: | Simamora, Manusun |
metadata.dc.contributor.advisor: | Wijaya, Muslim |
Keywords: | sistem informasi manajemen;koordinasi kerja |
Issue Date: | Jan-2002 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM; |
Abstract: | Sistem Intormasi Manajemen (SIM) merupakan suatu alat marlaJemen di dalam membantu perusahaan tmtuk menyiapkan langkah-langkah bagi pertahanan agar dapat berkembang dengan baik, misalnya bagaimana sistem administrasinya, prosedur kerja, komunikasi informasi perangkat pendukung dan hal-hal lain yang ada di dalam perusahaan serta hubungannya dengan tiap-tiap bagian yang ada di dalam perusahaan. Untuk menjamin berlangsungnya berbagai jenis kegiatan yang ada pada perusahaan diperlukan tindakan koordinasi kerja yang dilakukan pada tiap bagian atau unit yang ada. The Management Information System (SIM) is a management tool that helps companies prepare steps for defense so that it can develop well, for example how the administration system, work procedures, information communication, supporting devices and other things within the company as well as relationship with each section within the company. To ensure the continuity of various types of activities in the company, work coordination actions are needed in each existing section or unit. |
Description: | 71 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23715 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
998300461 - Manusun Simamora Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 5.28 MB | Adobe PDF | View/Open |
998300461 - Manusun Simamora Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 609.29 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.