Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10111
Title: | Hubungan Antara Komunikasi Interpersonal dan Budaya Organisasi dengan Efikasi Diri pada Pegawai PDAM Tirtanadi Medan |
Authors: | Ayu, Lodiana |
metadata.dc.contributor.advisor: | Rangkuti, Badaruddin Siregar, Nurmaida Irawani |
Keywords: | komunikasi interpersonal;budaya organisasi;efikasi diri |
Issue Date: | 20-Apr-2009 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Abstract: | Pada dasarnya penelitian ini bertujuan untukmelihat hubungan antara persepsi terhadap komunikasi interpersonal dan persepsi terhadap budaya organisasi dengan efikasi diri pada pegawai PDAM Tirtanadi Medan. Berdasarkan penjabaran yang dalam bab landasan teori, makadiajukanhipotesis penelitianyang berbunyi 1. Ada hubungan antara persepsi terhadap komunikasi interpersonal dan persepsi terhadap budaya organisasidengan efikasi diri. Artinya semakin positif persepsi terhadap komunikasiinterpersonal dan semakin positif persepsi terhadap budaya organisasi,maka efikasi diri semakin tinggi. Sebaliknya semakin negatif persepsi terhadap komunikasi interpersonal dan semakin negatif persepsiterhadap budaya organisasi,maka efikasi diri semakin rendah. 2. Adahubungan antara komunikasi interpersonal dengan efikasi diri. Artinya,semakin positif komunikasi interpersonal, maka semakin tinggi efikasi diri. Sebaliknya semakin negatif komunikasi interpersonal, maka semakin rendah efikasi diri. 3. Ada hubungan antara persepsi terhadap budaya organisasi denagan efikasi diri. Artinya semakin positif persepsi terhadap budaya organisasi, maka semakin tinggi efikasi diri. Sebaliknya semakin negatif persepsi terhadap budaya organisasi, maka semakin rendah efikasi diri. |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10111 |
Appears in Collections: | MT - Master of Psychology |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
071804007_Lodiana Ayu.pdf | fulltext | 6.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.