Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/13798
Title: Peranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Pada Perum Pegadaian Medan
Authors: Novita
metadata.dc.contributor.advisor: Rasdianto
Rosmaini
Keywords: Peranan Anggaran;Perum Pegadaian
Issue Date: 28-Aug-2003
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;988300102
Abstract: The budget is one of the plans for the organization of activities carried out by the company in the future during a certain period which is compiled in the form of figures that are worth money. apart from functioning as a planning and coordination tool, the most important function of the budget is as a monitoring tool. Where supervision is an action needed to ensure that work is appropriate and so that goals can be achieved. The purpose of conducting research at Perum Penggadaian Medan is to try to compare the theories obtained with practices carried out in the company, to find a way out of the company facing the company and to gain knowledge about the role of the budget as a monitoring tool. Anggaran merupakan salah satu rencana organisasi kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan pada masa yang akan datang selama periode tertentu yang disusun dalam bentuk angka yang bernilai uang. selain berfungsi sebagai alat perencanaan dan koordinasi, fungsi anggaran yang terpenting adalah sebagai alat pengawasan. Dimana pengawasan merupakan suatu tindakan yang diperlukan untuk menjamin bahwa pekerjaan dengan sesuai dan agar tujuan dapat tercapai. Adapun tujuan mengadakan penelitian pada perum Penggadaian Medan adalah untuk mencoba membandingkan teori-teori yang iperoleh dengan praktek yang dilakukan dalam perusahaan, untuk mencari jalan keluar dari perusahaan yang dihadapi perusahaan dan untuk memperoleh pengetahuan tentang peranan anggaran sebagai alat pengawasan
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/13798
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
988300102 - Novita - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, Bibliography2.27 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.