Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/18862
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFarid, M.-
dc.date.accessioned2022-12-19T06:58:06Z-
dc.date.available2022-12-19T06:58:06Z-
dc.date.issued2022-10-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/18862-
dc.description72 Halamanen_US
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran dan evaluasi anggaran terhadap kinerja manajerial pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh divisi Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara dengan sampel sebanyak 60 orang meliputi kepala divisi bagian umum beserta jajarannya, kepala bidang pencegahan dan pemberdayaan masyarakat beserta jajarannya, kepala bidang rehabilitasi beserta jajarannya, kepala bidang pemberantasan beserta jajarannya, staff keuangan dan satuan badan pengawasan internal. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif dengan sumber data yang digunakan dalam penelitian adalah data primer. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan analisis deskriptif sebagai teknik analisa data. IBM SPSS Statistics V.20 digunakan sebagai aplikasi pengolahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, umpan balik anggaran dan evaluasi anggaran secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara. The objective of this research is to find out the affect of budgeting participation, budgeting clarity target, budgeting feedback, budgeting evaluation for managerial performance at National Narcotics Agency of North Sumatera Province. The type of this research is using asosiative methods. The population of this research are all division of National Narcotics Agency of North Sumatera Province with 60 person as the sample including head of the general division and staff, head of prevention and community empowerment and staff, head of rehabilitation and staff, head of eradication and staff, financial staff and the heads of supervision of internal units. The type of data that used in this research are qualitative and quantitave with primary as the sources of data. The technique of collecting data is questionnaires with descriptive analysis as the data analysis technique. IBM SPSS Statistics V.20 are using as the software for processing the data. The result of this research show that budgeting participation, budgeting clarity target, budgeting feedback and budgeting evaluation variable partially had a positive and significant effect on managerial performance at National Narcotics Agency of North Sumatera Province.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;158330127-
dc.subjectmanagerial performanceen_US
dc.subjectbudget evaluationen_US
dc.subjectbudget feedbacken_US
dc.subjectbudget clarity targeten_US
dc.subjectbudget participationen_US
dc.subjectpartisipasi anggaranen_US
dc.subjectkejelasan anggaranen_US
dc.subjectkejelasan sasaran anggaranen_US
dc.subjectumpan balik anggaranen_US
dc.subjectevaluasi anggaranen_US
dc.subjectkinerja manajerialen_US
dc.titlePengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Umpan Balik Anggaran Dan Evaluasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utaraen_US
dc.title.alternativeEffect of Budget Participation, Clarity Budget Goals, Budget Feedback And Evaluation of the Budget on Performance Managerial at the Narcotics Agency Sumatra Province National Northen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158330127 - M. Farid - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV582.68 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
158330127 - M. Farid - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography1.42 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.