Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3183
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRaharjo, M. Anhar-
dc.date.accessioned2017-11-01T02:24:02Z-
dc.date.available2017-11-01T02:24:02Z-
dc.date.issued2010-04-17-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/3183-
dc.description.abstractPe!lelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara komunikasi interpersonal antara atasan dan bawahan dengan komitmen organisasi, dimana yang menjadi subjek penelitian ini adalah para karyawan yang bekerja di PT. Pasifik Medan Industri Medan. Alasan dilakukannya penelitian ini adalah mengingat bahwa komitmen organisasi yang tinggi sangat penting dimiliki oleh karyawan. Karyawan yang memiliki komitmen organisasi yang tinggi diharapkan mampu menunjukkan kinerja yang tinggi. Sejalan dengan pembahasan yang ada dalam landasan teori, maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini berbunyi: terdapat hubungan positif antara komunikasi interpersonal atasan dan bawahan dengan komitmen organisasi. artinya semakin baik komunikasi interpersonal atasan dengan bawahan, maka komitmen organisasi karyawan semakin tinggi. Sebaliknya semakin buruk komunikasi interpersonal atasan dan bawahan, maka komitmen organisasi karyawan semakin rendahen_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectkomunikasi interpersonalen_US
dc.subjectkomitmen organisasien_US
dc.titleHubungan Antara Komunikasi Interpersonal Atasan dan Bawahan dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan PT. Pasifik Medan Industri di Kesawan Industri Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
018600240_File1.pdfCover571.19 kBAdobe PDFView/Open
018600240_File2.pdfAbstract326.61 kBAdobe PDFView/Open
018600240_File3.pdfIntroduction571.54 kBAdobe PDFView/Open
018600240_File4.pdfChapter I233.28 kBAdobe PDFView/Open
018600240_File8.pdf1.01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.