Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6842
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSiregar, Elvina Sari-
dc.date.accessioned2017-12-22T09:33:30Z-
dc.date.available2017-12-22T09:33:30Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6842-
dc.descriptionBerdasarkan analisis dan evaluasi, adapun kesimpulan yang diperoleh adalah: 1. PT. Kompak lndopola Cabang Medan perusahaan Multi Level Marketing yang memasarkan produk teruji di seluruh dunia, meliputi produk: a. Makanan kesehatan. b. Kosmetika. c. Minyak Esensial. d. Minuman. e. Obat- obatan perawatan. f. Peralatan Rumah tangga. g. Dan Lain- Lain. 2. Struktur organisasi yang digunakan merupakan gambaran jaringan hubungan kerja yang sifatnya formal. Struktur organisasi pada PT. Kompak lndopola Cabang Medan adalah berbentuk garis. 3. Pimpinan Cabang adalah orang yang bekerja untuk: -Mewakili perusahaan dalam melaksanakan kebijaksanaan perusahaan. -Mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan program masing- masing unit usaha serta memberikan jalan keluar terhadap hasil yang dicapai oleh unit. -Mengoreksi aktivitas perusahaan dan mengadakan koreksi seperlunya. Sebagai seorang perencana dan menentukan kebijakan menyadari sepenuhnya atas keterbatasan yang ada pada dirinya. Untuk itu ia dibantu oleh Assisten, kepala unit. dengan jalan mendelegasikan sebahagian tugasnya. 4. Pendelegasian wewenang yang dilakukan di perusahaan adalah bersifat vertikal, artinya dari atasan yang tertinggi kepada bawahannya, begitu seterusnya sampai ke jenjang yang paling bawah.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectperan struktur organisasien_US
dc.subjecttingkat koordinasi kerjaen_US
dc.titlePeranan Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja pada PT. Kompak Indopola Cabang Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
008300188_file1.pdfCover338.94 kBAdobe PDFView/Open
008300188_file2.pdfAbstract635.59 kBAdobe PDFView/Open
008300188_file3.pdfIntroduction460.73 kBAdobe PDFView/Open
008300188_file4.pdfChapter I199.83 kBAdobe PDFView/Open
008300188_file8.pdfReference154.7 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.