Pengukuran dan Peningkatan Produktivitas dengan Metode Perencanaan Jaringan Kerja pada Unit Perawatan Lokomotif Bengkel Sarana PT Kereta Api (Pesero) Divre 1 Pulu Brayan Medan

Abstract

Penglikuran prnduktivitas tenaga kerja merupakan hal yang sangat menarik, sebab dalam hal ini berarti kita mengukur hasil-hasil kerja karyawan dengan segala masalah yang bervariasi dan kornpleks khus usnya di negara berkembang seperti Indonesia. Metode perencanaan seperti contohnya Metode PERT dan CPM terbukti sangat efektif daan akurat dalam membantu pihak perusahaan untuk meningkatkan produkti vitas karena dalarn metode ini akan dianalisa mengenai banyak hal, diantaranya analisa waktu dan analisa pcnggunaan sumber daya, sehingga memungkinkan pihak manaje rnen perusahaan untuk mengevaluasi dan memperbaiki tingkat produktivitas berdasarkan sistern yang akurat dan dinamis. Melalui pemanfaatan dan alokasi sumber daya yang direncanakan dan diatur dengan tepat pada ,iaringan kerja di PT Kereta Api Divre I Medan terbukti dapat meningkatkan tingkat produktivitas kerja sebesar lebih dari 10%. Melihat manfaat yang sangat besar itulah sudah selayaknya P.T. Kereta Api (Persero) pada khususnya dan perusahaan-perusahaan di Indonesia pada umumnya untuk lebih memberikan perhatian yang lebih besar lagi terhadap proses pengukuran produktivitas agar dapat bersaing di era globalisasi sekarang ini.