Peranan Anggaran Biaya Operasional pada PT. Asia Forestama Raya Medan

Abstract

Langkah-langkah yang diperlukan pihak manajemen untuk menyusun strategi operasi serta mengkur dan mengevaluasi pelaksanaan strategi operasi serta mengukur dan mengevaluasi pelaksanaan strategi operasi digunakan untuk mencapai sasaran atau tidak. Penyusunan strategi tersebut biasanya dijabarkan dalam nilai uang yang disebut sebagai anggaran. Dalam menyusun anggaran yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka manajemen perlu menetukan terlebih dahulu sasaran yang sangat ingin dicapainya, baik sebagai alat pengukur efisiensi maupun sebagai alat pengawasan