Perencanaan dan Pengawasan Biaya Konstruksi untuk Meningkatkan Efisiwnsi pada PT Istaka Karya Medan

Abstract

Perencanaan pada dasarnya adalah suatu proses penentuan terlebih dahulu kegiatan aktivitas yang dilakukan di waktu yang akan datang untuk menghadapi ketidakpastian dan altematif yang mungkin terjadi. Pengawasan adalah usaha sistematis perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan, terutama dalam hal anggaran biaya bahan, upah dan biaya tidak langsung, dimana apabila terjadi penyimpangan yang merugikan dapat dianalisa penyebabnya dan diambil tindakan yang diperlukan agar tidak terjadi lagi dimasa yang akan datang. Berdasarkan penelitian pendahuluan, maka masalah yang dihadapi perusahaan dapat dirumuskan sebagai berikut, apakah perencanaan dan pengawasan biaya konstruksi untuk meningkatkan efisiensi pada PT. Istaka Karya Medan telah sesuai dengan yang berlaku. Berdasarkan analisa dan evaluasi terhadap perencanaan dan pengawasan biaya konstruksi untuk meningkatkan efisiensi yang diterapkan pada perusahaan, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1 . Perusahaan telah menggolongkan biaya berdasarkan dapat tidaknya suatu biaya langsung dibebankan pada suatu proyek, yang terdiri dari biaya langsung dan tidak langsung proyek. 2. Teknik yang digunakan perusahaan dalam penyusunan anggaran menggunakan teknik I metode harga pokok pesanan, dan juga dengan melibatkan beberapa bagian dari beberapa fungsi operasional. 3. Perencanaan anggaran perusahaan melibatkan seluruh departemen yang terkait, dimana pengawasan biaya diwujudkan dalam bentuk laporan pelaksanaan anggaran, anlisa laporan dan tindakan koreksi.