Perbandingan Penerapan Strategi Outsourcing dengan Strategi Insourcing Ditinjau dari Segi Biaya pada Bank BRI Medan

Abstract

Skripsi ini adalah mengenai penerapan kebijakan outsourcing untuk rekrutmen karyawan PT. Bank BRI (Persero) yang berada di kantor Cabang Medan, yaitu dengan mengadakan kerja sama dengan perusahaan outsource yang dipilih oleh PT. Bank BRI (Persero) di Kantor Pusat. Skripsi ini menyajikan tentang alasan - alasan dilaksanakan program outsourcing oleh sebuah perusahaan, bagaimana model outsourcingnya, kelebihan dan kelemahan dari outsourcing, serta dampak apa yang timbul diberlakukannya kebijakan tersebut. Penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan metode, wawancara, dokumentasi dan studi pustaka. Didalam penelitian ini kebijakan outsourcing dapat meningkatkan efisiensi biaya dari tenaga kerja. Akan tetapi kebijakan outsourcing tidak berpengaruh secara signifikan terhadap performance PT.Bank BRI (Persero). Kebijakan ini tidak diterapkan pada bagian yang berhubungan dengan rahasia perusahaan