Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2855
Title: | Pengaruh Kenaikan Pangkat Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Pegawai pada Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara UPT Binjai |
Authors: | Nasution, Ridwan |
Keywords: | kenaikan pengkat pegawai;produktivitas pegawai |
Issue Date: | 2012 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Description: | Salah satu upaya yang dilakukan dalam pengelolaan pegawai adalah melalui kenaikan pangkat. Kenaikan pangkat harus direncanakan dan dilaksanakan secara kontiniu guna meningkatkan kualitas pelaksanaan pekerjaannya. Dengan kenaikan pangkat yang terencana dan dilakukan secara terus-menerus maka prilaku pegawai yang melaksanakan tugas pekerjaan secara efektif dan efisien akan lebih mudah diatasi, dan melalui pengembangan pegawai akan merasakan bahwa ada perhatian dari pihak instansi terhadap kebutuhan mereka khususnya ketentuan yang menyangkut tentang karir, imbalan-imbalan balas jasa dan sebagainya. Permasalahan yang diajukan dalam penelitian ini adalah apakah pelaksanaan kenaikan pangkat jabatan dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai di Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara UPT Binjai. Untuk membahas permasalahan tersebut maka dilakukan penelitian secara kepustakaan dan penelitian lapangan pada Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara UPT Binjai. Sedangkan metode analisis data yang dipergunakan adalah metode analisis statistik. |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2855 |
Appears in Collections: | SP - Government Science |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
088510004_File1.pdf | Cover | 315.87 kB | Adobe PDF | View/Open |
088510004_File2.pdf | Abstract | 240.54 kB | Adobe PDF | View/Open |
088510004_File3.pdf | Introduction | 544.71 kB | Adobe PDF | View/Open |
088510004_File4.pdf | Chapter I | 226.17 kB | Adobe PDF | View/Open |
088510004_File8.pdf | Reference | 342.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.