Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/1432
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Chan, Isfanny Yola | - |
dc.date.accessioned | 2017-09-04T08:56:51Z | - |
dc.date.available | 2017-09-04T08:56:51Z | - |
dc.date.issued | 2017-04 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/1432 | - |
dc.description | Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Central Pratama Karya Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian yaitu menggunakan teknik total sampling. Jumlah sampel penelitian sebanyak 59 orang. Penelitian menggunakan analisis regresi linear berganda. Data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil tabulasi kuesioner dan hasil wawancara langsung dan observasi dengan para karyawan CV. Central Pratama Karya Medan. Analisis data yang digunakan adalah kuantitatif dan kualitatif dan pengujian sampel menggunakan aplikasi spss versi 16. Hasil penelitian menunjukan kepemimpinan secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Central Pratama Karya Medan (signifikan 0.002 < 0.005 dan thitung 3.261 > ttabel 2.004). Motivasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Central Pratama Karya Medan (signifikan 0.000 < 0.005 dan thitung 7.755 > ttabel 2.004). Kepemimpinan dan motivasi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Central Pratama Karya Medan (signifikan 0.000 < 0.005 dan Fhitung 212.773 > Ftabel 3.16). Uji korelasi menunjukkan bahwa 88.0% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan dan motivasi. Sedangkan sisanya 22.0% dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. | en_US |
dc.description.abstract | This research is purpose to know the influence of leadership and motivation to the employees’ performance on CV. Central Pratama Karya Medan. In this research use a total sampling method. The respondents in this research uses 69 person. Data analysis quantitative and qualitative use multiple linear regression method. The data were obtained from direct interviews and questioner with the employees on CV. Central Karya Pratama Medan. Result of the research is the partial test show that leadership has a positive and significant influence to employee performance on CV. Central Pratama Karya Medan (significance 0.002 < 0.005 and thitung 3.261 > ttabel 2.004). The partial test show motivation has a positive and significant influence to employee performance on CV. Central Pratama Karya Medan (significance 0.000 < 0.005 and thitung 7.755 > ttabel 2.004). The simultaneous tests also showed that leadership and motivation had a positive and significant influence to employee’s performance on CV. Central Pratama Karya Medan (significance 0.000 < 0.005 and Fhitung 212.773 > Ftabel 3.16). The Correlation test showed that 88.0% variable employee performance can be explained by the variables of leadership and motivation. While the | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | kepemimpinan | en_US |
dc.subject | motivasi | en_US |
dc.subject | kinerja | en_US |
dc.title | Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan CV. Karya Pratama Medan | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
138320069_file1.pdf | Cover | 1.51 MB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file2.pdf | Abstract | 238.58 kB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file3.pdf | Introduction | 406.24 kB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file4.pdf | Chapter I | 202.49 kB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file5.pdf | Chapter II | 358.88 kB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file6.pdf | Chapter III | 272.1 kB | Adobe PDF | View/Open |
138320069_file8.pdf | Reference | 604.56 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.