Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/242
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTampubolon, Sophia Indriani-
dc.date.accessioned2017-07-18T07:42:23Z-
dc.date.available2017-07-18T07:42:23Z-
dc.date.issued2016-11-22-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/242-
dc.description.abstractSkripsi ini membahas tentang hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan bagian operasional pada bank perkreditan rakyat PT BPR NBP di Sidikalang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelasional yang melibatkan 32 responden yaitu seluruh karyawan bagian operasional dari PT. BPR NBP Sidikalang. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berhubungan positif dengan kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan r = 0,830. Penelitian ini sekaligus memberikan sumbangan referensi kepada pihak perusahaan agar tetap menjaga gaya kepemimpinan partisipatif yang dibawakan saat ini dan juga sebagai sumbangan bagi perkembangan teori mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dan kinerja.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectGaya Kepemimpinan Partisipatifen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titleHubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Kinerja Karyawan Bagian Operasional Pada Bank Perkreditan Rakyat PT. BPR NBP Sidikalangen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
128600317_file1.pdfCover212.7 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file2.pdfAbstract180.02 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file3.pdfIntroduction298.48 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file4.pdfChapter I260.91 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file5.pdfChapter II404.26 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file6.pdfChapter III415.23 kBAdobe PDFView/Open
128600317_file8.pdfEnclousure915.84 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.