Analisis Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Biaya pada PT. Pos Indonesia ( Persero) Medan

Abstract

Pusat pertanggungjawaban digunakan untuk menciptakan suatu sistem pertanggungjawaban yang baik. oleh karena itu perlu adanya pemisaban secara tegas antara batas wewenang dan tanggungjawab dalam suatu organisasi. Akuntasi pertanggungjawaban merupakan suatu sistem informasi dalam organisasi yang berfungsi sebagi alat kinerja dan pengawasan yang membawahi bidang yang di pimpinnya. Pengevaluasi kinerja manajer pusat biaya maka indikator yang digunakan adalah biaya, yaitu dengan cara membandingkan nilai-nilai realisasi dengan nilai - nilai patokan/anggaran. Dari hasil perbandingan ini akan diperoleh gambaran mengenai penyimpangan atau selisih. Selanjutnya selisih tersebut dianalisis, agar sebab- sebab terjadinya selisih tersebut dapat diketahui.