Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/4578
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Novita, Iin | - |
dc.date.accessioned | 2017-11-21T04:00:14Z | - |
dc.date.available | 2017-11-21T04:00:14Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/4578 | - |
dc.description.abstract | PT Bank Rakyat Indonesia ( Persero) merupakan lernbaga keuangan perbankan milik negara yang tugas utamanya mengelola dan menghimpun dana masyarakat. Pimpinan adalah orang yang bekerja dengan bantuan orang lain. Ia tidak menjalankan pekerjaan dengan sendirian. tetapi dengan bantuan orang lain yang bekerjasama menjalankan pekeljaan tersebut dengan memberikan tugas dan wewenang kepada orang yang membantunya (bawahannya). Motivasi adalah kegiatan yang akan mengakibatkan. menyalurkan dan memelihara perilaku pekerja serta merupakan subyek yang penting bagi pimpinan. Kemampuan pimpinan untuk memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan para bawahan akan menentukan efektifitas pimpinan, karena itulah pengetahuan tentang motivasi perlu diketahui dan dimiliki oleh setiap pimpinan. | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | motivasi kinjerja | en_US |
dc.subject | pekerja pt bank bri | en_US |
dc.title | Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pekerja PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Unit Padang Bulan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
068320210_file1.pdf | Cover | 372.29 kB | Adobe PDF | View/Open |
068320210_file2.pdf | Abstract | 339.31 kB | Adobe PDF | View/Open |
068320210_file3.pdf | Introduction | 498.79 kB | Adobe PDF | View/Open |
068320210_file4.pdf | Chapter I | 352.64 kB | Adobe PDF | View/Open |
068320210_file8.pdf | Reference | 331.33 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.