Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/4756
Title: | Analisis Beban Tenaga Kerja dengan Metode Work Sampling di PT Pertamina (Persero) Unit Pengolahan I P. Berandan |
Authors: | Rimala, Lita |
metadata.dc.contributor.advisor: | Mustafa, Kamil Singh, Raspal |
Keywords: | LPG;BBM |
Issue Date: | 11-Nov-2004 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Abstract: | Bermula dari puing-puing di Pangkalan Berandan akibat aksi burni hangus parapejuang dan karyawan minyak Indonesia, sebuah perusahaan minyak nasional dibangun. Pertamina terns berkembang menjadi perusahaan minyak dan gas bumi yang terpadu yang melaksanakan kegiatan hulu yang menyangkut eksplorasi dan produksi, sampai pada kegiatan hilir yaitu menyangkut kegiatan pengolahan, pengangkutan, penyaluran dan pelayanan penjualan kepada masyarakat. Pertamina adalah sebagai sebuah perusahaan yang ingin tetap survive, harus selalu mengadakan perbaikan-perbaikan dalam sistem kerjanya. Dengan sistem kerja yang baik, perusahaan akan mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, bahkan profit sebagai tujuan utama dari sebuah perusahaan. Dengan semakin berkurangnya produksi BBM dan LPG, maka pekerjaan yang dilakukan Bagian-bagian di Pertarnina juga menjadi berkurang. Untuk memecahkan masalah tersebut diperlukan suatu metode perhitungan yang dapat menentukan berapa sebenarnya jumlah pekerja yang dibutuhkan. |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/4756 |
Appears in Collections: | SP - Industrial Engineering |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
028150054_File1.pdf | Cover | 446.16 kB | Adobe PDF | View/Open |
028150054_File2.pdf | Abstract | 240.88 kB | Adobe PDF | View/Open |
028150054_File3.pdf | Introduction | 399.24 kB | Adobe PDF | View/Open |
028150054_File4.pdf | Chapter I | 255.81 kB | Adobe PDF | View/Open |
028150054_File8.pdf | Reference | 374.14 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.