Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/5066
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMatullessya, Henry Antonius Johan-
dc.date.accessioned2017-11-27T04:46:02Z-
dc.date.available2017-11-27T04:46:02Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/5066-
dc.description.abstractKaryawan adalah asset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktivitas perusahaan. Perkembangao suatu perusahaan serta semakin tingginya teknologi yang digunakan menyebabkan sering terjadinya perubahan serta semakin meluasnya pekerjaan yang akan diemban oleh karyawan, sehingga perlu diadakan pengembangan karyawan. Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkat.kan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan supaya prestasi kedanya baik dao mencapai nasil yang optimal. Adapun tujuan penelitian ini adalah guna mengetahui dan menganalisis pengaruh positif dan signifikan pengembangan karyawan (pelatihan, mutasi dan promosi) terhadap prestasi kerja pada PT. Frisian Flag Indonesia Medan. Rumusan masalah dari penelitian adalah untuk mengetahui apakah variable pengembangan karyawan (pelatihan, mutasi dan prormosi) berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Frisian Flag Indonesia Medan.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectpengembanganen_US
dc.subjectkaryawan,prestasi kerjaen_US
dc.titleHubungan Penarikan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Frisian Flag Indonesia Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
068320132_file1.pdfCover354.63 kBAdobe PDFView/Open
068320132_file2.pdfAbstract369.57 kBAdobe PDFView/Open
068320132_file3.pdfIntroduction589.06 kBAdobe PDFView/Open
068320132_file4.pdfChapter I419.84 kBAdobe PDFView/Open
068320132_file8.pdfReference529.24 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.