Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/5192
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ritonga, Yemima | - |
dc.date.accessioned | 2017-11-28T04:29:18Z | - |
dc.date.available | 2017-11-28T04:29:18Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/5192 | - |
dc.description.abstract | Fokus kajian dalam penelitian ini adalah pegaruh komunikasi antar pribadi terhadap kinerja karyawan yang terdiri dan dua varibel yaitu komunikasi antar pribadi (X) dan kinerja karyawan (Y) Metode atau alat analisis yang digunakan adalah analisi regresi linear sederhana dan uji statistik adalah uji t. Data diperoleh melalui kuesioner yang dinyatakan kepada 30 orang karyawan dari hasil perbitungan regresi diketahutui bahwa nilai r hitung sebesnr 4,788, sedangkan nilai r tabel pada derajad kebebesan (df = 29 (1 =0,05) sebesar 1,699. Nilai t hitung adalah 1,716 dengan tingkat signifikansi t 1,6999, maka H4 diterima karena r hitung > (1,716 > 1,699). hal ini menunjukkan bahwa variahel komunikasi antar pribadi berpengaruh positif dan Signifikan terhadap kinerja karyawan | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | komunikasi antar pribadi | en_US |
dc.subject | kinerja karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Komunikasi Antar Pribadi Tehadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian Kanwili Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
098320106_file1.pdf | Cover | 364.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
098320106_file2.pdf | Abstract | 292.35 kB | Adobe PDF | View/Open |
098320106_file3.pdf | Introduction | 674.74 kB | Adobe PDF | View/Open |
098320106_file4.pdf | Chapter I | 426 kB | Adobe PDF | View/Open |
098320106_file8.pdf | Reference | 495.09 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.