Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6856
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSiregar, Mai Saharah-
dc.date.accessioned2017-12-26T03:20:18Z-
dc.date.available2017-12-26T03:20:18Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6856-
dc.descriptionDalam perusahaan kecil pimpinan dapat mengenal tenaga kerjanya secara keseluruhan. Pimpinan sering mengadakan pendekatan seeara keseluruhan, pimpinan sering mengadakan pendekatan secara kekeluargaan. Sehingga segala masalah-masalah yang berhubungan dengan disiplin tenaga kerja dapat diatasi, sedangkan dalam perusahaan besar hubungan kekeluargaan hampir tidak ada dan kontak antara pimpinan perusahaan dan tenaga kerjanya pada tingkat paling bawah sangat jarang sekali. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut: "Sistem penerapan disiplin kerja karyawan yang dilaksanakan belum efektif sehingga produktivitas kerja belum sesuai dengan target yang diharapkan". Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dari perhitungan korelasi diperoleh nilai r sebesar 0,1053 yang menunjukkan peranan antara variabel bebas (X) terhadap variabel (Y) tersebut adalah positif, atau semakin tinggi tingkat disiplin maka semakin tinggi tingkat produktivitas kerja karyawan.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectperan disiplinen_US
dc.subjectproduktivitas kerja karyawanen_US
dc.titlePeranan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
038300112_file1.pdfCover315.81 kBAdobe PDFView/Open
038300112_file2.pdfAbstract374.72 kBAdobe PDFView/Open
038300112_file3.pdfIntroduction705.5 kBAdobe PDFView/Open
038300112_file4.pdfChapter I247.55 kBAdobe PDFView/Open
038300112_file8.pdfReference337.54 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.