Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6913
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRezeki, Tengku Nurul Zia-
dc.date.accessioned2017-12-27T09:25:42Z-
dc.date.available2017-12-27T09:25:42Z-
dc.date.issued2008-09-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6913-
dc.descriptionBerdasarkan data - data yang penulis dapatkan pada PT. Asuransi Ramayana, Tbk Cabang Medan menunjukkan bahwa perusahaan telah mampu dalam mampu dalam menganalisis dan memanfaatkan data tersebut untuk mengambil kebijakan yang berguna bagi perusahaan di masa yang akan datang. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 3 bahwa perolehan premi selama 2 tahun terakhir yang menunjuklan peningkatan. Begitu juga masalah Rasio Pendapatan premi ke Outstanding premi yang dapat dilihat pada Tabel 4 dan Tabel 5 yang mengalami kenaikan dari 11,86 % rnenjadi 12,30 %, apabila diambil rata- ratanya berkisar 12,08 % sedangkan pendapatan premi mencapai 27, 79 %. Data tersebut menunjukkan keseriusan perusahaan dalam mengelola piutang premi yang ada, dan bahwa pimpinan beserta bawahannya telah berusaha meminimalkan outstanding premi dan meningkatkan pendapatan premi. Pada Tabel 6 dan Tabel 7 menunjukkan kenaikan/ penurunan pendapatan premi dan outstanding premi pada tahun 2005 dan 2006.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectanalisis rasioen_US
dc.subjectpendapatan premien_US
dc.subjectoutstanding premien_US
dc.titleAnalisis Rasio Pendapatan Premi dengan Outstanding Premi pada PT. Asuransi Ramayana, Tbk. Cabang Medanen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
048330076_file1.pdfCover340.28 kBAdobe PDFView/Open
048330076_file2.pdfAbstract379.5 kBAdobe PDFView/Open
048330076_file3.pdfIntroduction458.98 kBAdobe PDFView/Open
048330076_file4.pdfChapter I282.31 kBAdobe PDFView/Open
048330076_file8.pdfReference158 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.