Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7078
Title: | Peranan Fungsi Koordinasi terhadap Produktivitas Kerja pada PT Asuransi Jiwa Wanartha Life Cabang Medan |
Authors: | Youmaida, Evi |
metadata.dc.contributor.advisor: | Marbun, Patar Mulia, Amrin |
Keywords: | Koordinasi;Produktivitas |
Issue Date: | 18-Oct-2008 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Abstract: | Koordinasi sangat penting bagi perusahaan dalam menjalankan tugasnya sehingga pelaksanaan tugas dari masing-masing personil dapat dikoordinir dengan baik. Karena Koordinasi merupakan penggabungan usaha-usaha agar dapat berhasil untuk mencapai tujuan atau dengan kata lain menyelaraskan seluruh usaha dalam bidang manajemen sehingga dapat diperoleh daya guna yang lebih besar. Koordinasi juga merupakan salah satu dari fungsi manajemen. Kita menyadari bahwa setiap kesatuan organisasi yang produktif akan selalu terdapat sasaran pekerjaan dan orang sebagai kesatuan ekonomi. Hal ini diarahkan kepada penemu logika, rasional dan kecermatan pengukuran dalam rangka mengurangi ketidak pastian demi untuk mencapai produktivitas kerja yang optimal. Adapun perumusan masalah yang penulis ajukan adalah : "Apakah ada hubungan antara fungsi koordinasi terhadap produktivitas kerja". Dan hipotesisnya adalah : "Adanya hubungan yang signifikan antara fungsi koordinasi terhadap produktivitas kerja pada PT. Asuransi Jiwa WanaArtha Life Cabang Medan". |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7078 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
048320085_File1.pdf | Cover | 364.38 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320085_File2.pdf | Abstract | 186.09 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320085_File3.pdf | Introduction | 537.76 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320085_File4.pdf | Chapter I | 202.05 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320085_File8.pdf | Reference | 293.04 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.