Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/5912
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Sihombing, Lilis DM | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-09T04:00:43Z | - |
dc.date.available | 2017-12-09T04:00:43Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/5912 | - |
dc.description.abstract | Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin pesat, tingkat kompetisi antar perusahaanpun semakin meningkat. Untuk menjaga agar kelangsungan hidup perusahaan tetap terjamin atau menjadi lebih baik. maka diperlukan efisiensi di dalam segala hal. Salah satu kegiatan yang cukup penting untuk dilakukan efisiensi adalah kegiatan pemasaran. Pada umumnya setiap perusahaan memiliki anggaran untuk kegiatan pemasaran. Volume penjualan yang dicapai oleh perusahaan dijadikan sebagai indikator keberhasilan. Anggaran untuk kegiatan pemasaran ini mempunyai tiga fungsi di dalam mencapai tujuannya Fungsi pertama adalah sebagai fung.si perencanaan yaitu perusahaan menetapkan tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan guna mengarahkan dan mencapai tujuan. Perusahaan juga harus menciptakan kondisi-kondisi yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tindakan tersebut. Pcrusahaan harus mengambil keputusan yang didasarkan pada informasi dan pertimbangan yang matang dalam melakukan perencanaan, agar rencana yang dibuat dapat membantu kelancaran jalannya kegiatan pemasaran. Fungsi kedua adalah sebagai fungsi koordinasi. Perusahaan menetapkan kebijaksanaan supaya seluruh bagian yang berkaitan dapat saling bekerjasruna. Dengan kerja sama ini diharapkan terjalin hubungan dan komunikasi yang baik sehingga keputusan-keputusan yang diambil oleh perusahaan merupakan hasil kesepakatan bersama Fungsi ketiga adalah sebagai fungsi pengendalian, merupakan pedoman pelaksanaan kegiatan pemasaran agar pelaksanaannya sesuai dengan arah yang telah direncanakan untuk mengurangi pcmborosan penggunaan sumber daya perusahaan. Pada fungsi pengendalian 101. tindakan perbaikan dirckomendasikan atas evaluasi penyimpangan biaya pcmasaran yang tcrjadi untuk periode berikutnya. | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | Anggaran Biaya Pemasaran | en_US |
dc.title | Peranan Anggaran Biaya Pemasaran Terhadap Efektifitas Penjualan Komputer pada PT. Bimantara Computer (PT.Bimacom) Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Accountancy |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
088330197_file1.pdf | Cover | 231.09 kB | Adobe PDF | View/Open |
088330197_file2.pdf | Abstract | 290.73 kB | Adobe PDF | View/Open |
088330197_file3.pdf | Introduction | 530.4 kB | Adobe PDF | View/Open |
088330197_file4.pdf | Chapter I | 322.64 kB | Adobe PDF | View/Open |
088330197_file8.pdf | Reference | 363.08 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.